2 сообщения / 0 new
Последнее сообщение
Аватар пользователя Gedemin
Не в сети
Зарегистрирован: 21/06/2008
SEO: сотрудник, фрилансер или фирма?

SEO специалистыВашему сайту нужна оптимизация, постоянное продвижение и SEO поддержка. Но как поступить:

  • нанять сотрудника в штат собственной компании
  • заказать продвижение у фрилансера
  • довериться SEO фирме

Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы.

Сотрудник в штате компании – достаточно дорогое удовольствие, т.к. его нужно обеспечивать рабочим местом, давать социальные гарантии, проводить всё официально. Зато есть гарантии, что человек не «пропадёт», он всегда сможет рассказать о том, как реально обстоят дела, в некотором смысле работник в штате компании заинтересован в развитии вашего сайта комплексно, а не только в достижении оговоренных позиций. Правильно выбрать специалиста, однако, тоже не легко.

Но держать штатную единицу стоит лишь в том случае, если сайт достаточно крупный или потребность в продвижении появляется постоянно. Это как автомеханик в вашей компании нужен лишь тогда, когда необходимо часто и много чинить автомобили компании. В остальных случаях вашу ГАЗель достаточно свозить на ближайший автосервис.

Выбор между фрилансером и фирмой не очевиден.

Фрилансер, как правило, работает только удалённо. Вы можете никогда не встретиться с этим человеком. Оплата, как правило, принимается наличными, официальный договор не заключаются, риски достаточно высоки. Правильно выбрать удалённого специалиста – отдельная сложная задача.

В то же время, многие фрилансеры обладают достаточными навыками и инструментарием для выполнения поставленных задач. Цены при этом, как правило, значительно дешевле, сроки тоже могут быть сокращены.

Фирма обычно работает официально, заключается договор, предоставляются определённые гарантии. Иметь дело с фирмой надежней, хотя часто значительно дороже и медленней. В Беларуси рынок SEO только формируется, опытных компаний не так много.

Следует также иметь ввиду, что зачастую фирма - это тот же фрилансер, который зарегистрировал ООО и является в нем едва ли не единственным сотрудником.

Если позволяют сроки, то я бы посоветовал поступить следующим образом: искать удалённых работников, давая им не сложные и не дорогие задачи. При этом вы не рискуете деньгами и репутацией. Со временем станет понятно, способен ли данный человек выполнять более серьёзные задачи. Если вы найдёте хорошего фрилансера, то с ним можно работать на постоянной основе или, если того требует ситуация, брать в штат компании. Но такой вариант с минимальными рисками возможен лишь в том случае, если вы будете думать о продвижении заранее.

Коллеги, а вы что думаете по этому поводу?

Настройки просмотра комментариев

Выберите нужный метод показа комментариев и нажмите "Сохранить установки".
Аватар пользователя IMHO
Не в сети
Зарегистрирован: 23/06/2008

Чёрная оплата или белая никак не влияют на качество исполнения. Или ты думаешь, что в строительстве фирмы по накладным работают ? Eye-wink

Я фрилансер, со своей фирмой, одночеловековой. Eye-wink Надо выписывать счёт- выписываю, не надо, не выписываю. Мне по барабану. Законодательство мне позволяет. А отчёт по собственным налогам - задача лично каждого.

Самое крутое соотношение цены и качества, думаю, от штатного сотрудника. Потом фрилансер, а только потом фирма. Особенно в регионах, где зарплаты небольшие. А бюджеты на сайт в принципе идентичны, что в Москве, что в Гомеле. Копирайт, он и в Африке копирайт. У меня лично до 50% бюджета уходит на контент.

Навигация по подшивке

Опрос

Я пользуюсь поиском: